2000年,当我和妻子搬到Grand Junction创办我的财务规划公司时,我简直不敢相信买房是多么便宜。我们花了大约16.5万美元,在市中心附近的奇佩塔大道(Chipeta Avenue)买了一套刚刚装修过的漂亮的两居室小别墅,旁边还有一间老旧的两居室小巷出租小屋,每月750美元的租金让我们很容易支付抵押贷款。同样的房子现在可以卖到38万美元左右。
2000年,Grand Junction还是一个非常安静的小城市,还在从20世纪80年代的“黑色星期五”石油崩盘中恢复过来,当时石油行业带着高薪工作岗位撤离了硅谷。2000年,沿河的垃圾还没有被清理干净,帕利塞德的酿酒厂还没有让我们登上旅游地图,Lunch Loops和Fruita山地车道还没有让我们得到全国的认可,我们还没有像Bin 707这样的时髦餐馆,可以与博尔德的美食景象相媲美,也没有经过翻修的阿瓦隆剧院和拉斯科洛尼亚圆形剧场带来全国水平的娱乐。从那时起,我们的社区就像Leadville、Salida和Paonia以及其他城镇一样,被发现是居住或拥有第二个家的好地方。
我们的房屋价值令人难以置信的飙升的另一面是,我们山谷里的主要工人——警察、消防队员、教师和医务人员——越来越难找到他们可以买到的房子,在我们的社区扎根。一套需要大量装修的小房子,几年前的售价是16.5万美元,现在的起价约为30万美元。而那些不得不为一个建筑地块支付约10万美元的规范建筑商,也不会建造1,000至1,400平方英尺的廉价建筑。有更多利润的房子要建1800到2200平方英尺的房子。与大多数美国城市不同的是,购房者可以为了省钱而在更远的地方买房,Grand Junction是一个被沙漠和荒野包围的岛屿,除非你是从三角洲(Delta)或德贝克(De Beque)通勤来的。
综上所述,去年冬天,我和前D-51学区董事会主席汤姆·帕里什(Tom Parish)与现任学校董事会接洽,希望成立一个住房委员会,探索建造我们的教师和员工可以拥有的住房。我们知道学区拥有许多地块,这些地块可以用于这个目的,而且在房屋出售之前,学区也有资金以低利率借入建设资金。此外,建筑材料可能可以免税购买,该地区的建筑密度可能比市/县允许的密度更高。
我们的委员会、汤姆和我已经会见了山谷里许多有专业知识的人,如果学校董事会认为员工住房是现在强加在他们身上的责任,我们就需要向前推进。多年来,其他委员会也不得不处理新的问题,如学校的警察安全、联邦政府规定的特殊教育、扶贫食品计划和特许学校。会有一些人错误地认为,只需提高工资就能解决负担能力问题。他们不明白,为该地区提供资金是由州立法机构心血来潮决定的,而通过增加当地工厂税收来提高工资是非常困难的,尤其是当该地区需要一遍又一遍地向选民寻求通过债券投票来解决现有建筑所需的5亿美元延期维护时。
Grand Junction的住房还没有像去年夏天的鹰县那样处于危机水平,鹰县不得不呼吁其公民接受寄宿生来为他们的学校提供工作人员,但我们在不久的将来会这样做。如果特区有远见的话,他们有机会解决这个问题。
乔治·劳(George Rau)是D-51住房委员会的联合主席,是一名财务规划师,过去的房地产经纪人,最近在3所当地特许学校的财务委员会任职。金宝搏体育app官网注册入口